de future of work is
betekenisvol
In essentie creëert de synergie tussen deze drie elementen een omgeving waarin mensen en AI samenwerken om zowel de individuele groei als de organisatorische efficiëntie te bevorderen.
WEF skills & IDG qualities
Untapped potential
De combinatie van de World Economic Forum (WEF) future skills en Inner Development Goals (IDG) qualities biedt een uitgebreide benadering voor de ontwikkeling van medewerkers. Het integreren van deze twee benaderingen zorgt ervoor dat organisaties niet alleen technisch competente, maar ook emotioneel intelligente en veerkrachtige medewerkers hebben, die in staat zijn om effectieve leiders en vernieuwers te zijn.
Wij weten dat een integrale benadering van zowel de WEF future skills als IDG qualities essentieel is voor duurzame groei en succes van uw organisatie.
Verschillen
Hoewel er een sterke correlatie bestaat, zijn er ook enkele verschillen:
- WEF future skills zijn meer gericht op specifieke technische en cognitieve vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de werkcontext.
- IDG qualities benadrukken bredere, innerlijke ontwikkeling die verder reikt dan de werkplek en ook persoonlijke welzijn en interpersoonlijke relaties omvat.
de route naar een
humain workforce
De future of work is voor iedere organisatie anders. Vandaar dat we een aanpak hanteren waarbij we eerst met jouw organisatie jullie eigen future of work gaan bepalen. Daarna halen we inzichten op vanuit jullie huidige situatie, waarna we een design voor jullie samenstellen met de veranderen die nodig zijn. Niet alleen de uitkomsten zijn belangrijk maar het hele proces. Wij nemen jouw medewerkers mee naar de toekomst en laten ze reflecteren en eigenaarschap nemen. Als het design staat gaan we gezamenlijk met jullie aan de slag om de verandering ook daadwerkelijk te realiseren. Vanuit een positieve mindset. Met voornamelijk kansen.
1. Inspiratie & co-creatie
workshop
Tijdens de co-creatie sessies nemen we mensen uit de organisatie mee door te inspireren over de future of work en gaan we gezamenlijk aan de slag met het vaststellen van jullie eigen future of work. Daarnaast bepalen we welke rollen voor de toekomst belangrijk zijn en welke skills, qualities en taken relevant zijn en eventueel overgenomen worden door AI.
2. Future skills
& AI scan
Via een online maatwerk scan vragen wij de medewerkers inzicht te geven in de taken die zij doen, hoeveel tijd ze daaraan besteden, welke technologie ze gebruiken, welke future WEF skills ze hebben, welke ze willen ontwikkelen en hoe betrokken zij zich voelen bij hun werk en de organisatie. Dit geeft inzicht in het onbenutte potentieel van mens en AI, de taak-tijd verdeling en betrokkenheid, gemeten vanuit verschillende perspectieven.
3. people & organisatie
interviews
Om te kunnen veranderen dient een organisatie toekomst bestendig te zijn. Daarom bevragen wij een representatieve dwarsdoorsnede van de organisatie hoe betrokken ze zijn bij de purpose van de organisatie en vertrouwen hebben in de koers. Daarom toetsen wij de kwaliteiten op basis van de IDG’s. Deze zijn belangrijk om van binnenuit te kunnen groeien en beter samen te werken aan de grote uitdagingen van deze tijd.
4. Wij maken een
FUTURE OF WORK DESIGN
Wij creëren een future of work design gebaseerd op inzichten uit workshops, scans en interviews. We combineren dit met onze eigen complementaire expertise en ervaring met mens, werk en technologie, kortom de future of work. Zo maken we een unieke future of work design voor jouw organisatie.
HaPPY, ENGAGED PEOPLE DOOR
humain LEadership!
Voor ons zijn mensen de schakel naar een succesvolle future of work: humain leadership! Daarin is een integrale aanpak van mens & AI – humain – essentieel.
Wij begeleiden jouw mensen
- in het creëren van tijd en ruimte door AI bepaalde taken te laten overnemen, waardoor de productiviteit toeneemt
- in het ontwikkelen van future skills & qualities, waardoor de betrokkenheid toeneemt
- bij het bestendigen van een cultuur waar werk betekenisvol is
we kunnen veel, maar ook niet alles
waar kunnen we je wel en niet bij helpen
Wij zijn heel duidelijk waar we wel en niet goed in zijn en/of ervaring mee hebben.
Wij zullen altijd transparant zijn of we je kunnen helpen.
hier zeggen we ja tegen .....
- Help ons te bepalen hoe ons werk gaat veranderen met de komst van AI!
- Hoe kunnen we het onbenut potentieel inventariseren van onze huidige medewerkers?
- We weten dat we moeten up- en reskillen maar wat zijn die future skills en waar zijn die aanwezig binnen onze organisatie?
- Wat is de toekomstige relevantie van onze organisatie nu we weten dat AI disruptief is voor ons bestaansrecht?
- Hoe kun je een authentiek Employer Brand neerzetten, voor zowel huidige medewerkers als nieuw talent dat de organisatie komt versterken?
- Hoe kunnen we tijd creëren voor onze medewerkers om bij te kunnen dragen aan maatschappelijke doelen?
En hier zeggen we nee tegen
- Kunnen jullie een AI prompt training geven?
- Kunnen jullie AI systemen implementeren voor onze bedrijfsprocessen?
- Wij hebben een skills training nodig voor onze medewerkers?
- Kun je een teambuilding organiseren?
- Kunnen jullie ons helpen met een medewerkerstevredenheid onderzoek?
- Willen jullie op interim basis onze directie begeleiden?
Wij hebben wel een uitgebreid partnernetwerk zodat we je (bijna) altijd kunnen helpen met je specifieke vraag!
